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       2019年1月26、27日，蘇州瑞瑪精密工業(yè)股份有限公司本部在浙江嘉興烏鎮(zhèn)黃金大酒店，召開了以“凝心聚力，奮力拼搏”為主題的2019年度管理會議。瑞瑪精密董事長兼總經(jīng)理陳曉敏先生主持會議，公司全體管理層及骨干員工等共計40余人參加了本次會議。

▲ 瑞瑪精密2019年度管理會議現(xiàn)場

       本次會議包括：2018年度的各項工作進行總結(jié)回顧、2019年工作目標和任務(wù)下達與布置、各負責人對2019年的工作計劃進行闡述匯報、關(guān)鍵KPI考核責任協(xié)議簽約儀式、管理層溝通活動等議程。

       26日上午，首先由財務(wù)部對公司2018年完成的經(jīng)營情況和績效指標進行發(fā)布，然后公司各部門負責人分別對各自負責部門過去一年的職能開展和績效情況進行認真總結(jié)和回顧分析，在回顧2018年工作中取得的成績同時，重點剖析了工作中存在的不足及未來需要改進的重點。

▲ 各部門、系統(tǒng)負責人匯報2018年度工作及完成情況

       26日下午，各部門、各系統(tǒng)負責人對2019年的主要任務(wù)目標和完成目標的具體規(guī)劃措施進行了闡述、匯報。報告結(jié)束后，公司總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話，對大家過去一年的工作成績和辛勤付出給予了充分肯定，希望大家發(fā)揚優(yōu)良風格、再接再厲！同時，陳總跟大家重新分享了瑞瑪精密發(fā)展的歷程與企業(yè)愿景、使命和企業(yè)精神等，讓所有人再次明確瑞瑪精密的價值理念和企業(yè)發(fā)展目標。

       陳總與大家一起分析了今年的經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展狀況，結(jié)合公司目前的發(fā)展階段和實際狀況，要求管理團隊今年緊緊圍繞“穩(wěn)增長、降成本、控風險、保質(zhì)量、落實各項管理措施”等方面，提早謀劃、將各項工作的具體措施落實到位，著力保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

       最后談到2019年的目標，希望大家面對挑戰(zhàn)都能凝心聚力，奮力拼搏，齊心協(xié)力，再爭佳績。

▲ 瑞瑪精密董事長兼總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話

       當天下午，陳總首先與公司全體管理層簽署了公司級的KPI考核指標。

▲公司級KPI簽署

       隨后，陳總與他直接管理的下屬負責人分別簽署了2019年KPI考核責任書，各層級負責人也分別與其直接下屬簽署了2019年KPI考核責任書。每張KPI考核責任書雖是 薄薄的一頁紙，但承載了公司2019年最核心重點的工作要求，它不僅是作為績效考核的重要依據(jù)也是公司為之奮斗的目標任務(wù)。通過層層分解、逐級承諾，希望管理層以身作則，帶領(lǐng)全體員工勇往直前，為完成瑞瑪精密2019年的各項計劃目標奮力拼搏！

▲ 總經(jīng)理陳曉敏與各直接下屬簽署KPI

       在分級KPI考核責任書簽約儀式上，各部門斗氣高昂，氣勢如虹的口號，決心完成目標的誓言鼓舞著大家的士氣！

       希望各部門按KPI考核責任書的要求，會議結(jié)束以后回去在各部門內(nèi)部傳達好會議精神，將KPI分解落實下去，讓每個人明確自己肩上的責任，身上的任務(wù),進一步強化管理、夯實基礎(chǔ)、提升效率，確保公司2019年各項工作目標的完成，讓瑞瑪精密這艘巨輪在2019年繼續(xù)揚帆遠航！

▲ 各層級負責人與下屬人員簽署KPI考核責任書

       當天晚上及第二天上午，公司管理層全體人員還進行了輕松、和諧的溝通活動。隨后大家從浙江烏鎮(zhèn)返回蘇州，圓滿完成了此次年度管理會議的各項議程。

       2019年，讓我們再接再厲，共創(chuàng)佳績！大家都信心百倍，我們相信，在瑞瑪伙伴們的共同努力下我們一定會實現(xiàn)2019年的新目標！