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關(guān)注瑞瑪精密最新動態(tài)

2019-04-08

瑞瑪精密2019年第二屆線下讀書會圓滿舉行

       2019年4月6日,瑞瑪讀書·學(xué)習(xí)·分享主題讀書會繼續(xù)前行, 本次活動閱讀的書籍由通訊采購經(jīng)理仲玲春推薦的《金礦》,大家相約在太湖七十二峰之首的飄渺峰山下,分享彼此閱讀后的“金礦”。

《金礦》[法]弗雷迪·伯樂/[法]邁克·伯樂 著

       《金礦》描述一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在經(jīng)驗豐富的精益專家?guī)椭拢⑵鹨惶子懈偁幜Φ纳a(chǎn)運作系統(tǒng),通過不斷地改善,消除浪費,大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,從而轉(zhuǎn)虧為盈的故事。

       本書值得稱道之處是采用了小說的形式,讓人讀來非常輕松有趣,以至?xí)刑峒暗牟僮鞣椒?,使人讀后忍不住想動手一試。

分享環(huán)節(jié):


陳曉敏:

①更進一步認識到,企業(yè)的倒閉肯定自身的原因?qū)е拢?

②企業(yè)的核心管理:人,真心為公司好的人,顧全大局的人(即價值觀相同的人);

③產(chǎn)生問題可能是多部門造成的,但職責必定是唯一的,來推動整件事進行到底;

④做任何改善,必須耐心,知行合一。

方友平:金礦無處不在,落實每個點;

解雅媛:萬事皆人,我們管理人員也應(yīng)從自身出發(fā),一切根源源于自己;管理者是解決員工問題的。

王益新: 庫存本無罪,而是掩蓋了問題;精益管控的根本在數(shù)據(jù)管理,能還原現(xiàn)狀,支持改進;5S推進更多體現(xiàn)的是紀律性。

趙明根:每個職位需清楚各自的角色職能,才能更好的前行;改善中,管理層和班組長起到關(guān)鍵性的作用。

淳術(shù)平 :尋找精益推進起跳點

張建華:打通管理者之間障礙

任軍平:管理人的行為和理念

申現(xiàn)波:擁抱變化,態(tài)度最重要

李景春:滿足客戶的合理需求

仲玲春:重新認識5S的意義,引導(dǎo)其他工作的開展

唐棟梁:成本來源于設(shè)計、制造

范麗莉:精益推進需先搭基礎(chǔ)


       讀書會雖是讀書,實則讀人,2019年已圓滿完成了2屆讀書交流會,下次選定的書籍為《變革的基因》,期待下一次的精彩分享;另外,星星之火足以燎原,已完成的兩本書,將進一步進行部門分享。

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